Visita al magazzino FCA MOPAR di Volvera:
La metodologìa World Class Logistics e l'innovazione continua

Mopar® (da MOtor e PARts) è il brand del gruppo FCA che fornisce ricambi originali, accessori, assistenza tecnica e customer care.

 

I suoi 80 anni di storia sono caratterizzati dalla continua introduzione di innovazioni tecnologiche e di processo: dall'avvio del servizio di consegna dedicato (1973), che ha reso l'Azienda di fatto un benchmark, all'integrazione degli stock centrali con quelli di distributori ed officine (2002), alla introduzione del ripristino giornaliero delle scorte dei dealer (2007), per arrivare - ai giorni nostri - alla concreta attuazione delle logiche del trend "Industria 4.0."

 

Oggi Mopar® supporta clienti e importatori FCA gestendo più di 500.000 parti all'anno, in oltre 150 mercati in tutto il mondo. Con il nuovo payoff “At your service” Mopar si fa carico di una promessa, che pone i Clienti al centro dell’attenzione: essere al servizio dei clienti, rispondere ai loro bisogni e realizzare le loro ambizioni — per ogni loro desiderio legato alle performance, alla sicurezza o allo stile. Mopar® è nel tempo un compagno di guida e un alleato presente.

           

Il miglioramento continuo è ottenuto attraverso l’implementazione del programma WCL, l’attacco delle perdite e la realizzazione di progetti è ormai un attitudine consolidata ad ogni livello dell’organizzazione.

La giornata, organizzata da ISCA (già SCM Academy), prevede al mattino la visita al Centro Logistico Distributivo che, con i suoi 400.000 mq. di superficie su 6 siti e le sue 30.000 "linee" di spedizione giornaliere è il nodo centrale della rete di distribuzione dei ricambi per il Gruppo FCA. Nella struttura sono impiegate circa 1.000 persone. Nello stesso sito di Volvera ha sede anche l'Headquarter EMEA di Mopar®.

Nel corso della giornata, manager di Mopar® condurranno approfondimenti focalizzati su:

  • la metodologìa Word Class Logistics

  • il network di magazzini Mopar®

  • i processi

  • i trend di innovazione

Programma:

 

14 Novembre 2017:  dalle 10.00 alle 17.00

 

  • Ore 10.00: ritrovo presso FCA MOPAR - Largo Senatore Agnelli, 5 -  Volvera (Torino)

                       

  • 10.00–10.30: accoglienza ed accredito per l'ingresso 

  • 10.30–11.30: introduzione ai contenuti della giornata; overview su: 

    • metodologìa WCL (in uso dal 2011, è derivata dal World Class Manufactoring, applicato da anni con successo negli stabilimenti di produzione del Gruppo FCA)

    • il network dei magazzini Mopar®

    • i processi del magazzino

  • 11.30–13.00: visita al Centro Logistico Distributivo

  • 13.00-14.30:  pranzo (incluso)

 

  • 14.30–15.30:  Il contesto complessivo e le peculiarità di alcuni mercati:

    • i processi EMEA

    • KPI

    • focus su Dubai/Russia

  • 15.30–16.30:  l'innovazione

    • le diverse direttrici di innovazione (Ergonomìa, Robotica, Stampanti 3D, Modellizzazione...)

  • 16.30-17.00:  question time

Docenti

Il punto di ritrovo

Barbara Piconi

Engineering, Methods & Quality Assurance

FCA Fiat Chrysler Automobiles - Volvera

La quota di partecipazione all'evento è di € 300 (+ IVA 22%) per i Soci ed € 400 (+ IVA 22%) per i non Soci.

In caso di iscrizione di più partecipanti da parte di una stessa azienda, la seconda quota sarà ridotta di €50 e le successive di €100.

Chi si associerà ad ISCA (già SCM Academy) in occasione di questo evento avrà già diritto alla riduzione per i Soci; l'associazione ad ISCA  sarà valida fino a tutto il 31/12/2018. ►Qui le informazioni sulle diverse forme di adesione alla nostra Associazione.

Maggiori informazioni possono essere richieste alla Segreteria di ISCA, info@isca-academy.net - tel. 3738271516. 

N.B: la conferma definitiva dell'iscrizione sarà comunque subordinata ad assenso da parte di FCA.

Tutti i partecipanti riceveranno in omaggio una copia  del nuovo libro del nostro Vice Presidente Andrea Payaro: "Lean Management - Cose mai dette" . Il volume è sia una presentazione della filosofia, che una guida operativa all’utilizzo di strumenti destinati a eliminare gli sprechi, le irregolarità (spesso chiamate urgenze), i lavori faticosi e ripetitivi.

Click qui oppure sull'immagine a fianco, per i contenuti del libro e per un breve profilo di Andrea Payaro